?2022年7月1日浙江亞光科技股份有限公司第二期干部訓練班結業(yè)典禮順利舉行，浙江亞光科技股份有限公司總經(jīng)理陳靜波、溫州賽咯教育科技有限公司總經(jīng)理黃俊廷等領(lǐng)導出席結業(yè)典禮。亞光科技總經(jīng)理陳靜波在典禮上指出，全體學(xué)員通過(guò)5月份的課堂知識培訓，以及6月份的戶(hù)外拓展活動(dòng)，再到本次的結業(yè)典禮，大家同臺交流，談藝論道，各顯神通。通過(guò)將課堂知識與工作活動(dòng)相結合，各方面的溝通交流更加高效真誠，上下級奮斗目標一致，同事之間合作創(chuàng )新，默契無(wú)雙，工作效率得到了卓越提升，充分展現了公司以客戶(hù)為中心、以?shī)^斗者為本、以創(chuàng )新為魂的企業(yè)文化理念。
?干訓班一期從管理者角色認知-工作管理方法與技巧-人員管理-團隊建設方面對中基層管理者進(jìn)行培訓，讓中基層管理者對自己的定位有了更清晰的認知，有目標有計劃的采用各種方法與技巧完成工作。公司經(jīng)過(guò)認真策劃并制定培訓需求后，邀請賽咯教育企業(yè)管理專(zhuān)家趙斌老師授課，趙斌老師結合公司實(shí)際，現場(chǎng)了解培訓需求，車(chē)間實(shí)地考察，為本期學(xué)員量身定制了培訓課件及案例，對學(xué)員們的溝通及帶教能力進(jìn)行了系統培訓。
與干訓班一期相似，本次培訓人員來(lái)自公司各部門(mén)40多名員工，隨機組成4個(gè)小組，采用更方便小組成員交流互動(dòng)的島嶼式課桌安排，并采用班級式管理，創(chuàng )建積極向上、輕松和諧、團結有愛(ài)的培訓氛圍。
“理論與實(shí)際相結合，做好行動(dòng)計劃”，不管是開(kāi)展干訓班，外聘名師講課，還是員工外出學(xué)習，能夠將學(xué)到的理論知識運用到工作當中，在工作中更加自如的解決問(wèn)題，能做好行動(dòng)計劃，對日后的工作產(chǎn)生正向反饋，對于各員工來(lái)說(shuō)就是一場(chǎng)成功的培訓。
“勞逸結合，團隊協(xié)作，實(shí)戰七都”，為進(jìn)一步加強干訓班團隊的凝聚力，在兩天的課堂培訓過(guò)后，第二期干部訓練班全體成員開(kāi)啟了為期1天的七都之旅。本次戶(hù)外拓展訓練首先通過(guò)引導融入，團隊破冰，組建團隊文化，再到各類(lèi)項目挑戰，在寓學(xué)于樂(lè )中融入團隊，最后在體驗奉獻、協(xié)作中升華友誼，感受成功喜悅。戶(hù)外拓展訓練讓員工在緊張的工作與壓力之下能夠釋放自我，感悟團隊，親近自然，進(jìn)行自我充電。
“行動(dòng)成果轉化，追蹤效果，固化習慣”，在課堂學(xué)習和戶(hù)外拓展完成后，各組學(xué)員開(kāi)始了團隊間的總結PK，在心得體會(huì )匯報中又對知識進(jìn)行了溫故知新，讓各學(xué)員更加明確了自己的角色定位與職責，成為一支更加專(zhuān)業(yè)性的團隊。
此次培訓時(shí)間安排輕松，課程內容豐富，全體學(xué)員都受益匪淺，結業(yè)儀式別開(kāi)生面，為所以學(xué)員頒發(fā)結業(yè)證書(shū)，并為優(yōu)秀團隊頒發(fā)獎牌、獎杯、獎狀等。?
?本次培訓是浙江亞光科技股份有限公司人才培養計劃的重要環(huán)節，通過(guò)培訓讓公司管理人員在工作中能更加高效的上傳下達以及提升跨部門(mén)間的溝通協(xié)調；同時(shí)提升員工執行力，打造超強執行力團隊。同時(shí)結合了公司師帶徒計劃，提升師傅帶教能力，培養人才，更好的打造人才梯隊，做好團隊建設，打造高效團隊
